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SLAs: ajuste expectativas à realidade

Escrito por Agidesk | Feb 13, 2025 3:20:56 PM

Em um mercado com muitas alternativas disponíveis para os consumidores, oferecer entregas de alta qualidade se torna uma tarefa cada vez mais importante e estratégica. Por um lado, as empresas buscam fidelizar clientes e garantir receitas recorrentes por meio de experiências memoráveis; por outro, os consumidores querem ter a certeza de que estão fazendo a melhor escolha ao investir em um determinado produto ou serviço.

Mas como garantir essa entrega com eficiência e, ainda, superar as expectativas do seu público? A resposta pode estar em um elemento essencial para um atendimento de excelência: os SLAs — Service Level Agreements — ou, em português, Acordos de Nível de Serviço.

Neste artigo, exploraremos o universo dos SLAs: seus benefícios e aplicações, além de dicas para estruturá-los de forma eficaz. Prepare-se para dominar essa poderosa ferramenta e transformar a experiência dos seus clientes!

Antes de tudo, o que é um SLA?

Um Acordo de Nível de Serviço (SLA) é um contrato formal entre um provedor de serviços e seus clientes, que define padrões claros de desempenho, responsabilidades e garantias de qualidade. 

Esse documento estabelece expectativas em relação a tempo de resposta, disponibilidade, resolução de problemas e outros critérios que impactam diretamente a entrega de um produto ou serviço — influenciando, assim, a experiência e satisfação do cliente. 

Os SLAs são amplamente utilizados em setores como tecnologia, telecomunicações, atendimento ao cliente e serviços empresariais, onde a previsibilidade e a alta qualidade na entrega são primordiais e, muitas vezes, até mesmo inegociáveis.

Importância dos SLAs para operações e clientes

Um estudo da HubSpot revelou que 93% dos consumidores tendem a repetir compras em empresas que oferecem um atendimento excepcional¹, destacando a relevância da qualidade e previsibilidade em cada interação. Nesse contexto, os acordos estabelecidos nos SLAs desempenham um papel fundamental ao garantir:

Melhor experiência e satisfação do cliente

Quando uma empresa cumpre os prazos e padrões de qualidade acordados, o cliente sente segurança no serviço, confiando que será bem atendido não em uma única vez, mas em todos os seus futuros contatos.

Empresas que mantêm um histórico sólido de cumprimento de SLAs constroem uma reputação mais forte e se diferenciam da concorrência — e como resultado, aumentam expressivamente suas chances de renovação de contratos e de obter boas recomendações.

Clareza e transparência

Muitas vezes, o cliente tem expectativas elevadas sobre a entrega de um serviço, enquanto o fornecedor enfrenta limitações operacionais que podem não estar devidamente comunicadas. Neste caso, o SLA atua como um mediador, deixando claro o que será entregue, sob quais condições e dentro de qual prazo.

Essa transparência evita mal-entendidos e reduz a necessidade de ajustes constantes ao longo do contrato, fazendo com que contratantes e contratados saibam exatamente o que esperar e conheçam as regras do jogo desde o início, dando menos espaço para frustrações ou disputas.

Redução de riscos e conflitos

Um SLA formalizado permite avaliar qualquer descumprimento com base em regras previamente estabelecidas, podendo inclusive resultar em penalidades. Essa segurança — oferecida para ambas as partes do contrato — reduz interpretações subjetivas, facilita a resolução de problemas de forma justa e previne conflitos que poderiam comprometer o relacionamento comercial.

Se um cliente perceber que o serviço não está sendo entregue conforme o prometido, pode recorrer ao SLA para fundamentar sua reclamação. Da mesma forma, a empresa prestadora do serviço também pode se resguardar caso o cliente exija algo que não estava contemplado na contratação. 

Melhoria na gestão e no desempenho

Além de ser um compromisso com o cliente, o SLA também é uma ferramenta estratégica para a gestão interna da empresa. Neste caso, a definição de métricas de desempenho permite o monitoramento de eficiência e a rápida identificação de pontos de melhoria.

Com indicadores bem estruturados, gestores conseguem avaliar se a equipe está cumprindo os prazos estabelecidos, se há gargalos nos processos e quais áreas precisam de ajustes, tendo um fácil acesso à análises contínuas, que impulsionam otimizações capazes de beneficiar a experiência do cliente.

Como estruturar um controle eficiente desse acordo?

Elaborar um SLA vai além de criar um documento com regras, apresentá-lo para assinatura e guardá-lo: é fundamental monitorar continuamente cada etapa da prestação de serviço ou entrega de produto, além de revisar os termos sempre que necessário. A seguir, apresentamos os itens essenciais que devem constar neste acordo:

Definição clara de prazos e expectativas

Um dos principais objetivos do SLA é garantir previsibilidade e transparência para ambas as partes. Para isso, é essencial que cada item do acordo seja detalhado de forma precisa, evitando interpretações ambíguas. A definição dos prazos e expectativas deve cobrir aspectos como:

  • Tempos de resposta e resolução: o SLA deve especificar em quanto tempo a empresa se compromete a responder a um chamado e em quanto tempo ela deve resolvê-lo. Por exemplo, um suporte técnico pode definir que todas as solicitações críticas serão respondidas em até 30 minutos e resolvidas em até 4 horas.

  • Níveis de disponibilidade: para serviços como hospedagem de sites, servidores em nuvem ou sistemas de atendimento ao cliente, a disponibilidade (ou uptime) deve ser bem definida. Um SLA pode estipular, por exemplo, que o sistema estará disponível 99,9% do tempo, o que significa que as falhas devem ser mínimas e rapidamente corrigidas.

  • Critérios para avaliação do serviço: não basta prometer um serviço rápido ou eficiente; é necessário definir como essa eficiência será medida. Um critério pode ser, por exemplo, que 95% das entregas sejam feitas dentro do prazo estipulado, ou que o tempo médio de espera em um call center não ultrapasse 2 minutos.

Especificação de métricas objetivas

Para assegurar o cumprimento do SLA, é essencial medir a qualidade do serviço prestado com precisão. Para isso, as métricas devem ser definidas de forma objetiva, e suas análises devem se basear em dados concretos. A seguir, destacamos os principais indicadores a serem acompanhados:

  • Tempo médio de atendimento (TMA): mede quanto tempo, em média, a empresa leva para atender um chamado ou resolver uma solicitação. Se um help desk tem um SLA que prevê atendimento em até 1 hora, essa métrica ajudará a verificar se esse compromisso está sendo cumprido.

  • Percentual de solicitações resolvidas no prazo: indica a porcentagem de chamados ou demandas que foram solucionados dentro do tempo acordado no SLA. Se esse percentual estiver abaixo da meta, significa que há falhas operacionais que precisam ser corrigidas.

  • Taxa de satisfação do cliente: uma métrica baseada em feedbacks dos clientes, como pesquisas de satisfação geralmente realizadas no pós-atendimento. Isso permite avaliar se o serviço não apenas atende os prazos, mas também se a experiência do usuário é positiva.

Se quiser se aprofundar em outros indicadores que podem melhorar a eficiência das entregas definidas no seu SLA, recomendamos a leitura do whitepaper “Guia rápido: quais os indicadores ITSM que devo olhar para assegurar processos de TI de qualidade?”, que, embora focado em TI, oferece insights valiosos que também podem ser aplicados à sua realidade.

Delimitação de compromissos e responsabilidades

Delimitar bem compromissos e cada responsabilidade evita situações em que uma parte espera algo que não foi acordado e contribui para um relacionamento mais profissional e organizado entre empresa e cliente. Para evitar problemas dessa natureza, considere definir em seu SLA:

  • O que é responsabilidade da empresa prestadora do serviço: inclua todas as obrigações do fornecedor, como o tempo de resposta, os níveis de qualidade do serviço e as ações que devem ser tomadas em caso de falha.

  • O que é responsabilidade do cliente: destaque as responsabilidades do cliente, como a colaboração na coleta de dados e a disponibilização de informações essenciais, enfatizando que o bom andamento do processo de entrega depende diretamente do cumprimento dessas obrigações.

  • Escopo do serviço: neste documento, deve-se detalhar de forma clara o que está — e o que não está — incluso no serviço, a fim de evitar brechas e interpretações equivocadas.

Estabelecimento de mecanismos de monitoramento

Com o crescimento e a evolução dos serviços, pode ser necessário atentar-se aos dados para manter a entrega da sua empresa relevante e eficiente. Para garantir esse acompanhamento contínuo, é essencial adotar práticas como:

  • Geração de relatórios: delimite o fornecimento de relatórios detalhados sobre o SLA, destacando em todas as suas versões tanto os pontos críticos, quanto as áreas que seguem com um bom desempenho.

  • Auditorias internas: realize auditorias periódicas dos processos e ajuste as regras conforme necessário, garantindo que reflitam com precisão a realidade dos serviços e permitindo a correção ágil dos erros identificados.

  • Pesquisas de satisfação: colete feedbacks e aprovações sobre o andamento das entregas e o atendimento às expectativas sempre que possível, demonstrando um compromisso contínuo com a qualidade do serviço e com o fortalecimento da relação com o cliente.

Dicas para um controle eficiente de SLA

1. Automatize a gestão do SLA

Se definir um SLA é o primeiro passo, acompanhar seu cumprimento deve ser o segundo! Para isso, considere automatizar a gestão, pois fazê-la manualmente pode ser inviável, especialmente em ambientes com múltiplos processos e um alto volume de chamados.

2. Revise o SLA periodicamente

O cenário do atendimento evolui com o tempo, tornando essencial revisar e ajustar os SLAs periodicamente. Isso garante que o acordo continue adequado às demandas do negócio e às novas dinâmicas de consumo dos clientes.

3. Treine constantemente sua equipe

O sucesso do SLA depende do comprometimento da equipe. Certifique-se de que todos os envolvidos estejam cientes e comprometidos com os termos do SLA e as expectativas de atendimento, sabendo como executar suas funções dentro do acordo.

A tecnologia como aliada na gestão de SLA

Em todos os casos mencionados, uma plataforma de gestão de processos e atendimentos é um dos caminhos mais eficazes para garantir o cumprimento dos SLAs, justamente por possibilitarem a criação de alertas para chamados que estão perto do vencimento, o escalonamento automático quando um acordo não for cumprido e a geração automática de relatórios para análise e melhorias. 

Além do mais, essas soluções também oferecem dashboards intuitivos para acompanhamento em tempo real, gerando relatórios precisos, permitindo ajustes ágeis sempre que necessário ou auxiliando nas tomadas de decisões, para que sejam mais rápidas e embasadas.

Controlar e cumprir SLAs pode ser simples com a Agidesk!

Se sua empresa busca uma gestão mais eficiente dos SLAs, contar com uma ferramenta especializada pode fazer toda a diferença!

Ferramentas como a Agidesk, não só garantem maior previsibilidade em cada etapa acordada pelo SLA, mas também promovem a automação de tarefas rotineiras que sua equipe precisa para atender às expectativas de clientes, liberando-a para focar nas partes mais complexas enquanto automatizações tomam conta das atividades de menor valor agregado.

Que tal colocar esse conhecimento em prática? Agende uma demonstração com nosso time para descobrir como otimizar seus processos ou cadastre-se na plataforma para explorar nossas funcionalidades gratuitamente por 14 dias por conta própria. Estamos prontos para, juntos, elevar a experiência do seu atendimento e impulsionar seu negócio!


¹ The Hard Truth About Acquisition Costs (and How Your Customers Can Save You), 2023
Disponível em: https://blog.hubspot.com/service/customer-acquisition-study?__hstc=64741936.d4dc13b489f7a999c3f9468e4bae6358.1591198722036.1594128232171.1594138144252.69&__hssc=64741936.11.1594138144252&__hsfp=3514408592